5月15、16日，省新闻出版广电局副局长于国民一行来到我市，调研广播电视工作以及《江苏省广播电视管理条例》贯彻落实情况。
在泰兴市广播电视台，于国民一行实地察看了新闻中心、节目中心、经营中心和产业中心等工作现场，详细了解广播电视台媒体融合、人才培养、体制机制创新以及《省广播电视管理条例》学习贯彻情况。在江苏有线泰兴分公司，于国民详细询问了广播电视安全播出、有线电视服务等情况。
《江苏省广播电视管理条例》于今年5月1日施行。我市坚持思想先行，把学《条例》、懂《条例》、用《条例》和守《条例》作为广电人的重要任务和基础性工作；切实承担好属地管理责任和行业监管责任，有效推动了《条例》各项规范落地生根。
于国民要求泰兴广电系统要抓住《条例》颁布施行的有利时机，落实安全为本理念，坚持内容为王，加大人才支撑，做好财力保障，切实监管到位，推动广电事业更好发展，实现经济和社会效益的双丰收。
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新组建的泰兴市广播电视台运行一年多以来，我们紧紧围绕“打造全省一流县域主流媒体矩阵”总追求，持之以恒落实“新闻立台、经济强台、开门办台、人才兴台、从严治台”理念，遵循“移动优先、全媒发力，内容为王、用户至上”原则，聚焦创新转型，聚力融合发展，“融媒体”建设取得了阶段性成效。
一是理顺体制机制。强化顶层设计，按照“一个*委、两个机构、一起运转”的总体构想，成立了编委、技术、经管、行管四个委员会，下设十个中心（室）。
二是探索运行融媒体指挥中心。五大宣传平台实施扁平化管理，重构采编发流程体系，实行新闻信息收集、主题策划、指挥调度“三统一”，“声屏报网端”资源共享、协同并进，形成了“一次采集、多次生成、多元传播”的传媒新格局。
三是强势推进新媒体平台建设。智慧泰兴APP改版升级，“两微一端”已成为全市主要的*务发布平台，粉丝用户突破40万，手机APP直播实现常态化，全国县市新媒体最好日排名达第2位，成功开播高清电视新闻频道，加快推进数字化、网络化改造升级。
四是整合资源构筑全媒优势。在尊重新媒体运营规律的前提下，不断创新新业态、探索新模式，形成融媒体经营管理办法，精准定制各类大型文创活动，年组织大型活动近百场，实现了跨平台、跨行业、跨区域营销。泰兴市传媒集团下设文广传媒、广电国旅、传世影视、广电教育、广电信息技术工程等公司，深耕本土*务资源，打造服务型产业平台。
五是全员创新转型。所有人员定岗、定责、定绩效、定奖惩，开展“好记者讲好故事”和“走转改”活动，采取多种形式的岗位练兵、技术比武，加快全媒体记者、编辑等紧缺型人才培养。
全媒体记者：刘 飞 周 伟
摄影：陈 杨
编辑：耿渭华
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