浙江金雄有限公司第八次“企情主题沟通会”侧记
8月21日上午，坐落在常山辉埠新区的浙江金雄有限公司马达轰鸣、机声隆隆，工人们在各自生产线上紧张忙碌着。而离厂房不远处办公楼的会议室内，7名工人代表正与5名管理层代表面对面沟通。
这是今年 金雄 公司*支部组织的第8次 企情主题沟通会 。从1月份开始，*支部每月一次组织职工代表与管理层交流，面对面向老板 挑刺 。
目前全厂开水都是电烧的，可两只油炉的蒸汽却是直接排放掉的。眼下，各车间都装有自来水，完全可以用蒸汽来烧开水。 本次 沟通会 的主题是：节能降耗，*员何飞云单刀直入进入了正题。
我虽然是管生产的，但毕竟没有一线工人的情况熟悉。 总经理张仁翰表示，将尽快改造两只油炉的蒸汽排放部位。
职工何忠贤是纳米钙烘干工序的操作工。他刚上完夜班，本来7点半就可以回家休息了，但因为同事们委托他向公司提个建议，所以一直等到了现在。原来前段时间，他们班组发现产量有波动，煤耗和电耗都较大，几个操作工一讨论，觉得问题出在半成品水分上。
那你觉得该怎么办？ 化验室要对半成品水分加强监督，至少可以降低20%的煤耗。 何忠贤答话虽然十分干脆，但来前几个人都觉得普通职工管到别的部门头上不大好，所以不安地等着下文。谁知对面几个经理主管一碰头，大赞这建议好，何忠贤松了口气： 这几个小时没白等 。
附近水泥厂都避开高峰用电了，我们厂为什么不这样做？ 电工邹红国是个直性子，说起话嗓门大又直白。张仁翰眼睛一亮， 我们可一直都想这么做，就是怕影响生产，因小失大，你有好办法？
晚上7点到9点，电价最高，我们就安排最耗电的冰机和空压机停机，谷电阶段就开足马力生产、存料。 邹红国看样子是有备而来， 而且各岗位根据岗位特点，加强管理还可以省下很多电，我估摸了下一天至少可节约1000元费用。 对面负责技术的副总经理胡红良闻说，击掌叫好！
沟通会刚要结束，职工丁慧斌趁着生产空隙也赶了过来： 纳米钙配药地方和改性车间距离较远，配好药后用车拉也不方便，药剂散落在地上既浪费，又污染环境。 此话一出，在场几个领导马上和小丁一起到现场察看。虽然丁慧斌的建议没有被立刻采用，但他很高兴， 因为公司领导很重视，下步要专门研究解决方案了。
金雄 公司企划部部长余剑峰介绍，自 企情主题沟通会 开展以来，全厂已有1/3的职工参与过沟通会，公司共采纳职工提出的废物利用、节能降耗、改进环保措施等方面的合理化意见和建议50余条，有力促进了企业和谐发展。 (廖小兵 汪峻 王毓飞)
短评：企业*组织应有所作为
进入市场经济以来，一度时期，企业*组织干些什么曾困惑着许多人，包括部分企业*组织负责人自身在内，都以为就做做一般*群工作了，难以在企业生产经营上有所作为。 金雄 公司*支部组织开展的 企情主题沟通会 ，响亮回答了这一问题：新形势下，企业*组织应有所作为，也可以有所作为。
职工是企业的主人翁，他们熟知生产一线情况，了解各道工艺流程，同时与企业同呼吸共命运，不仅仅只会埋头苦干8小时，还蕴藏着不息的创新精神与创造热情，这是助推企业发展的原动力。我们的*代表着先进生产力的发展方向，而企业的未来离不开科学发展、和谐发展。在贯彻落实*的方针*策实践中，尊重民意，科学得法，畅通诉求，把企业职工的创新精神和创造热情激发出来，强有力地推动企业健康发展，做大做强，这正是企业*组织有所作为的所在，同时也是为任何一家企业 老板 所击掌叫好的。 金雄 公司*支部的做法，值得各企业借鉴学习。
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衢州新闻－衢州
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